Coachen

“De kunst van verandering zit in de kracht van herhaling”

Coaching en persoonlijke ontwikkeling wordt vaak als laatste in de rij gekozen. Zonde want je kunt zo genieten, leren en ontwikkelen als je dit eens een keer niet als laatste kiest. Hier kun je vanuit jezelf kijken maar ook als organisatie wat dit voor jezelf/medewerkers kan betekenen. In de personal coaching die ik aanbied ben ik vanwege mijn unieke combinatie in mijn persoonlijk profiel in staat om technische mensen verder te ontwikkelen. Lees gauw verder wat mijn unieke profiel jou of je organisatie te bieden heeft…

Ontwikkeling

Door de combinatie die Insights maar ook PPA aangeeft heb ik een combinatie van een heel erg technische en gestructureerde kant maar ook een enorm zichtbare mens interactie kant. Door deze combinatie ben ik in staat de technische taal te spreken met techneuten maar via mijn mensgerichtheid ook in staat om deze mensen te bereiken, te openen en daarmee in staat om ze te ontwikkelen.

“Omarm de snelheid van je eigen ontwikkeling”

Jezelf ontwikkelen is niet zomaar gebeurd of makkelijk te starten. Door mijn persoonlijke begeleiding ben je als eerste stap in staat om een spiegel voor te houden en te zien of te achterhalen waar je ontwikkelpunten liggen. Op het moment dat die spiegel zichtbaar is gaan we ontdekken wat je doelen zijn. Door mijn manier van vragen stellen zijn we in staat hier een concreet en meetbaar persoonlijk ontwikkel plan van te maken. Door reflecteren ben je daarna in staat te zien of en hoe je je ontwikkeling doormaakt, of je moet bijsturen, of je kunt genieten van de ontwikkeling maar ook of je je er wel bewust van bent. Daarna is het belangrijk er mee bezig te blijven en er een gewoonte voor jezelf van de maken om je eigen ontwikkeling door te zetten. Je bent nooit klaar met leren en ontwikkelen, iedere dag kan een mooie stap voorwaarts zijn.

Vanuit mijn ervaring en kennis faciliteer ik:

  • Persoonlijke ontwikkeling.
  • Technische ontwikkeling.
  • Team ontwikkeling.
  • Individuele coaching.
  • (Extern) vertrouwenspersoon.
  • Leadership ontwikkeling.
  • Workshops voor HRM en/of leidinggevenden over o.a. hoe een ontwikkel gesprek te voeren / hoe stimuleer je het gebruik van een Persoonlijk Ontwikkel Plan.
  • Het gebruiken en opzetten van persoonlijke ontwikkel trajecten, actieve kennisdeling via collect-share-use methode, maken van in-house trainingen.
  • Verschillende rollen die in je organisatie nodig kunnen zijn, denkende aan; intervisie begeleider, trainingen/workshops geven en ontwikkelen, presentator/voorzitter, moderator, (extern) vertrouwenspersoon.

Indien nodig schakel ik collega coaches en trainers in om mijn eigen pallet uit te breiden met:

  • Insights Discovery workshops en trajecten.
  • Intervisie begeleiding.
  • Intern opleiden van mensen om intervisies te begeleiden.
  • Externe leaderschip trainingen.
  • Bedrijfsmaatschappelijk werk.

 

Nieuwsgierig hoe ik je kan helpen actief aan je eigen ontwikkeling te (blijven) werken? Graag zou ik in een vrijblijvend oriënterend gesprek met jou en je bedrijf willen bekijken waar de behoeftes in je eigen ontwikkeling maar ook van de organisatie liggen en kijken waar TOP@work toegevoegde waarde kan leveren. Adviseren op organisatieniveau en het werkelijk actief persoonlijk ontwikkelen/coachen van je mensen leveren pas toegevoegde waarde wanneer ze complementair zijn en elkaar op die manier kunnen versterken.